转型后 月入1.3万。（本案例为模拟数据，待替换为真实案例）
| 所在区域 | 江苏南京（县域） |
|---|---|
| 年龄 | 33 岁 |
| 转型前身份 | 教培机构老师 / 校区负责人 |
| 本地资源 | 家长群体与本地商户有一定接触 |
| 当前月收入 | 约 13,000 元/月 |
教培行业变化很大，机构收缩，一直在考虑转型。但做了这么多年老师，最大能力就是"把复杂的东西讲明白"，也在想这个能力在别的地方能不能用。
看到"你不需要懂技术，你只需要懂老板"，觉得和自己的培训能力契合。
报价签约与分润结算模块让她补齐了商业侧短板。
把"把复杂讲简单"的能力用在客户培训上，客户满意度极高。
第一个客户是孩子同学的家长开的餐饮店，沟通顺畅。
客户续约率高，靠的是培训交付质量而不是价格。
目前在服客户 7 家：教培 2 家 / 餐饮 2 家 / 零售 2 家 / 其他 1 家。客户培训满意度高，续约表现突出。
| 收益项 | 金额（月） | 占比 |
|---|---|---|
| 智能体部署费 | 1,500 元 | 12% |
| 老板专项培训费 | 2,500 元 | 19% |
| 月度陪跑服务费 | 4,500 元 | 35% |
| GEO优化服务费 | 900 元 | 7% |
| 智能体订阅分润 | 1,600 元 | 12% |
| 增值收益（广告/AI流量） | 2,000 元 | 15% |
| 合计 | 13,000 元 | 100% |
收入增长曲线为模拟数据，待替换为真实经营数据。
"她讲得特别清楚，我们店里几个人一遍就学会了。"
— 南京某餐饮店老板
"不像有的销售卖完就走，她是真的在教我们怎么用。"
— 南京某零售店老板
（本案例为模拟数据，待替换为真实案例）
