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收益项 2 · 全归赋能官

老板专项培训费 500元/单

面向门店老板与核心员工的 AI 应用操作培训,100%归赋能官,是与部署费天然绑定的第二笔收入。

概览

老板专项培训费 · 核心参数

收益类型线下培训服务费(单次)
收费标准500元/单(建议零售价),可按人数与模块灵活报价
收益归属100% 归赋能官,平台不抽成
结算方式由赋能官直接向客户收取,无需经过平台
流程

标准服务流程

培训前:需求确认

与老板确认参训人员、最想解决的 3 个问题,确定培训重点模块。

模块一:AI 认知课

用老板听得懂的语言讲清楚 AI 能帮门店做什么、不能做什么,建立正确预期。

模块二:后台操作

手把手演示智能体后台:改欢迎语、配活动、发券、看数据。

模块三:门店场景实操

围绕发券、会员、海报、活动四个高频场景现场演练一遍。

模块四:数据看板解读

教老板看数据:新增用户、券核销率、活动转化,让效果可见。

培训后:交付与答疑

交付《门店AI操作手册》+ 录屏回放,建立答疑群持续跟进。

内容

服务内容清单

  • 老板 AI 认知课(用本地案例讲,不用技术术语)
  • 智能体后台操作全流程演示
  • 门店四大高频场景实操:发券 / 会员 / 海报 / 活动
  • 数据看板解读与经营指标讲解
  • 《门店AI操作手册》电子版交付
  • 全程录屏回放
  • 培训后答疑群支持
标准

交付标准

看得懂老板能说清楚 AI 帮门店解决了什么问题。
会操作老板或指定员工能独立完成活动配置与发券。
有资料交付《门店AI操作手册》电子版 + 录屏回放。
可持续建立答疑群,为后续陪跑服务与员工轮训留下入口。
定价

定价建议

标准培训500 元/次,建议分 2 个模块完成,便于老板吸收。
员工轮训300 元/人,面向门店普通员工,可批量成交。
新员工培训200 元/人,客户人员流动时的稳定复购来源。
季度复训400 元/次,配合新功能上线做周期性复训。
测算

收益测算(保守 / 乐观)

保守测算:每月培训 3 单 → 3 × 500 = 1,500 元/月(全额归你)
乐观测算:每月培训 8 单 → 8 × 500 = 4,000 元/月(全额归你)

测算基于公开收费标准与典型服务量,实际收入因个人能力与区域市场而异。可用 收益计算器 按你的实际情况测算。

答疑

常见问题

老板说"我没时间学"怎么处理?成交
把培训拆成两个短模块,每次聚焦一个能立刻见效的动作(例如发券)。老板看到第一张券被核销,后续配合度会明显提升。
培训和部署可以分开收费吗?报价
可以,且建议分开。部署解决"能用",培训解决"会用",是两个独立价值点,分开报价也让客户更容易理解费用构成。
培训完客户还是不用怎么办?转化
这正说明需要陪跑服务。培训结束即可顺势推荐月度陪跑(1500元/月),把"不用"变成持续服务的切入点。
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